【流媒体网】消息：2017年，是大视频产业智慧升级，依托运营致胜的关键一年，从电视大屏到智慧家庭，智慧生态的探索发展，是产业需要积极思考并为之实践的方向，同时这也将带动产业的业务、体验提升，完成从看电视到用电视的转型变化。从规模红利到市场红利的实现，取决于产业运营能力的提升。

　　2017年5月25日下午，流媒体网举办的第13届电视新媒体产业峰会“《智能+：大视频 大视界 大数据 大未来》”论坛上，华为技术有限公司中国区首席视频运营架构师祖晨进行了主题为《视频行业洞察：三次变现和机会点》的演讲。

　　以下为演讲全文：

　　中国的在线视频起源我们基本认为2005年是在线视频的元年，标志点是美国，还有中国的土豆网在中国上线，这是中国第一个在线视频的网站。

　　视频的过去、现在和未来：我们在哪里?

       　　

 

　　经历了12年的时间，中国的在线视频为什么在2005年出现，他的发展轨迹是这样：

　　简单说行业抓住了两个窗口期或一个梦想迁移。

　　第一个看2005年发生了什么?在运营商行业出现了巨大的变更的窗口期，互联网发展的中美两国都证明了一个事情，每当行业变革期的到来，由变革期变成杀手期，最后到了成熟期小而美，所以2005年到2006年是中国视频网站出现了两百家的网站。这是第一个窗口期。

　　第二个窗口期是2010到2011年，这是中国三大巨头百度和腾讯正式进入在线视频的行业，这个时间点发生了什么，在09年对手机解除，机遇宽带所承载的PC端的在线市场已经基本成熟，而同时开启更为移动视频的时代，这个时候这又是一个巨大的窗口变革期，所以互联网巨头进场。

　　最后说一个梦想：

　　梦想是什么?所有视频的创业者和在线视频的从业者都有一个梦想，在互联网时代，视频终将取得图文，如同传统时代，电视终将取代报纸。

　　现在已经到了2016、2017年，我们正在发生和即将发生什么?

　　第一、4G已经在中国成熟，5G已经开始，在固网不再是宽带，而是光纤，这样的时间点，其实从2005年和2010年又是处于行业变革期，每当变革期一定会行业重新洗牌，应该会有新的玩家进场。

　　第二、5G的到来，所有的事情是万物互联，在每一个场景都有交互，在这种的场景下，一定会有成为主流应用，就是音频和视频。

　　所以说在2010年的时候，整个行业还回答什么时候视频将取得图文，站在当下，视频无所不在的时代，已经非常清晰可见。

　　如果2005年是视频行业的创业者开启在线视频的元年，2010年互联网的巨头开启了移动互联的时代，我们也认为在当下这个时间点，应该有更有能量的集团，更有能量的运营商，大象级企业进入这个行业，和OTT一起开启无所不在的大视频时代。

　　反过来有一个问题提出来，视频对于运营商，运营商对于视频很重要，但视频对运营的作用是什么?

　　提取两个场景：

　　第一、在视频无所不在的时候，用户的第一个主流应用是视频，这是第一场景在这。

　　第二、在未来数据将基于视频产生。

　　提出一个问题?如果只拥有用户的源头，我们拥有用户的池，但是不跨入最终用户的交互场景，如果我们的管道只承载和传输数据，但是不应有数据的资产，这对于我们来说意味着什么?这是我提出的问题，视频对运营商是不是重中之重?

　　洞察与趋势：内容边界横向扩张，深耕存量挖掘视频红利　　 

　　在现在这个时候，我们对互联网在线视频行业做三个洞察和一个趋势的分析。

　　第一在线互联网视频就两句话，第一个是寡头格局，以BAT的第一阵营是寡头格局，他们拥有80%用户的覆盖，拥有70%广告市场的份额，并且这个行业在不断的加速，向第一阵营集中的趋势，这是第一。第二、内容为王，内容终究要给人看的东西，平台、内容这是三个要素，在中美两国都经历了不断的分歧和各种模式的探索，最终大家都走向内容，不管是BAT，还是美国的在线视频网站，最终都是以内容为王，在中国BAT基于这个平台，向内容的产业链打通，来自己制作自己的原创平台，广播电影等，所以这是第一个洞察，寡头格局和内容威望。

　　第二、关于用户规模，同样的市场规模，互联网有两个新词：

　　第一句话互联网是下半场，第二句话GDP是国民总之人口红利上市，从2016年开始不管是视频的数量都出现增速趋缓的趋势，这样进一步提升运营的能力，这是第二个行业，整个行业的割据。

　　第三在深耕存量的时期，新的应收渠道和新的商业模式的探索，以及更多产业链的大同，成为第三个趋势，广告收入继续增长在视频行业在2017年能够超过30%的增长，但是主题的增长趋势是在减缓，是在下降。第二，是非常标志性的事件开启，在线视频与BAT第一阵营为主，整个开启中国在线视频的付费业务这个时代，这个对于整个行业，不仅仅在线视频，对整个文创行业都带来了作用，在只2017年、2018年我们认为这个市场会加速爆发。第三，新的机遇新的衍生和孵化，跨界的产生，这也是BAT现在在做，比如说标志性的案例：《花千骨》，而花千骨的衍生品的收入也已经超过了视频本身的的收入，衍生品一直是文创行业的收入之一。

　　除此之外不管是京东还是阿里有了很多模式创新，这是第三IP再次开发先产业链提升。

　　总体来说，内容在2017、2018年进一步的深耕，促进付费，打开用户付费的热潮。

　　用户短视频和直播，在2017年、2018年会并入到BAT体系当中，同时BAT也在不断完善自己，基于新的视频的产品和应用，这样来说视频的边界在打开，我们现在所有在大视频到来之前，所有互联网关于视频的一切，都只是冰山一角。

　　广告模式：互联网从05到2015年十年时间之内，在线视频的广告模式，其实都是完全复制传统广电，只是在传统广电基础上叠加了一些应用，是简单叠加，从2016年开始基于大数据，互联网视频化已经不断应用，而且在这几年已经出现代表性爆款性的产品。

　　BAT的视频和大生态融合，进一步融合开创新的世界。

　　所以OTT商业模式，总结起来应该说三级变现：

　　
     第一基础变现，机遇规模和流量，这是广告变现，贴片广告和信息流广告。

　　第二是体验变迁，头播精品内容和VIP特权，第三是生态变现，机遇IP内容深入挖掘和跨界合作，基于内容上的打通。

　　再反过来看运营商作为个人来说，我还是很荣幸也很欣慰做了很多年视频，现在又有机会加入运营商视频的风口当中，这个数据最典型就用一句话在TV端的发展一年等于十年，IPTV一年的发展超过了过去十年的总额。

　　同时我们也看到国内的运营商，尤其中国区的国内的运营商基于广告化的探索，比如说联通机床的创世计划的运营模式等等，来进行探索。

　　如果对比起来，我们也是认为，运营商的视频和OTT的视频，都可以三级变现，最低处的一级是基于流量的广告，运营商基于流量和广告变现。

　　进入第二级OTT是前向收费，共同推动千亿级的市场。

　　第三级就是进入大视频时代当中。

　　这里面在OTT仍然是基于内容，跨界衍生和生态合作，运营商进入到开放这一级的时候，运营商的内容是很大的，运营商的能量有开发出来，这是真正的大视频时代，运营商的大视频，不仅仅是视频，包括娱乐视频、广告视频，是大视频，这样催生出来是万亿个的市场是可以预期的。

　　说到运营商遇到比较多的问题，第一个在视频行业比较短，也遇到很多挑战，我们看运营商做视频的优势是，或者他的机会点是什么?

　　从我的角度运营商做视频的机会：

　　首先是广告，视频这个应用他是跟广告强相关的应用，然后是4高的特征。

　　第一、其实就是人类一百多年来的的影象进阶，他的最终的标的都是对应着人的眼球，现在只是一个婴儿阶段，而用户对于高感知，高精度的追求是绝对不会停止，同样现在的视频进入到4K，未来8K高存储的要求一定会更高，所以确定无疑是广告是运营商的第一个优势。

　　第二、是用户优势，中国的互联网和中国的互联网一样，有最佳的三级，中国BAT通过电商、社交和搜索，控制了互联网的第一级搜索，从互联网的视角来看，所以真正的BAT入口是在运营商手里。

　　互联网有十多年、二十多年更多的颠覆，比如说技术创新会带来商业模式的创新。

　　不管在中国还是美国所有的互联网巨头站在这两个阶段都是如履薄冰，但是在未来时间里，不管是用心了新生代用户起来，还是我不用手机了用了VR，所以运营商对用户的控制是非常深的，搜索电商和社交是属于生理级的需求，运营商对用户的控制是生存级的，当生理级向兴趣级转化的时候，他们的路径比较短，生存级的路径就比较差，第二运营商要不要需要次一级的入口，这是第一个问题，第二个虽然我们的用户有强控制，但是在转型时代，是不是需要构建我们的运营能力，同样是两个问题。

　　除此之外，整个互联网非常项目的运营商，叫做一步到位的交易闭环，整个在线视频OTT行业我们用了十年的时间才打通用户的交易闭环，但是这个世界上只有少数的行业是一步到位是完成新用户获取和打通运营商闭环的，我们无论在网上注册，都需要实名注册，然后一步到位就打通了用户，这种用户的控制量，用户的拥有量，都是绝对运营商的拥有量。

　　这些内容反过来看也是互联网的短板，同时是渠道下沉，往三、四线渠道更加是互联网的短板，这些是这个运营商能够带给这个行业的。

　　最后0.5的窗口期，前面说互联网进入下半场，整个行业都在进入增量焦距的时代，具体聚焦在视频行业，PC通过宽带来看视频，这个用户群体经过12年已经培育成熟了，但是中国在蜂窝时代看视频，很明显的在这个场景下把用户的能量调动起来，这是巨大的能量市场，但是这个能力至少中国的互联网行业，就不具备这个能力，他没有这个能力，而这个能力运营商如何利用这个串口期，解决这个存量市场，至少有0.5的级别，所以从整个情况来说，运营商有广告优势，通过广告通过用户，蜂窝的驱动，通过整个大能量，附能给在线视频的能量。

　

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